Rubierre | Consulenza Aziendale

Gestione delle Risorse Umane

Un'efficace gestione delle risorase umane è alla base di ogni business, sia che siate una grande azienda che una PMI.

La nostra esperienza  nella gestione delle risorse umane è maturata presso strutture anche molto articolate ed in situazioni che vanno dalla semplice riorganizzazione a fusioni, riconversione o sviluppo sul territorio nazionale. 
Questo ci consente di saper individuare ed inserire nella struttura aziendale del cliente gli strumenti più adeguati per una corretta gestione Risorse Umane, tenendo conto dell'organizzazione esistente, delle strategie e relativi programmi a breve-medio temine

Una corretta gestione del personale.

Analisi delle posizioni organizzative definisce le caratteristiche ideali per la persona che deve ricoprire una determinata posizione. E’ uno strumento preliminare all’introduzione di quelli relativi alla valutazione del personale

Valutazione delle posizioni determina ed attribuisce il valore relativo di ogni posizione lavorativa, in rapporto alle altre

Valutazione delle prestazioni misura l’effettivo contributo fornito dalla persona che ricopre una determinata posizione di lavoro

Definizione dei profili professionali descrive i requisiti professionali e personali richiesti per ricoprire in modo adeguato la posizione

Valutazione del potenziale prevede quanto la persona potrebbe fare di più o di diverso in analoga o altra posizione di lavoro

Definizione dei percorsi di carriera più importanti individua i percorsi di carriera per le posizioni di maggiore interesse aziendale, basandosi sull’applicazione degli strumenti più sopra citati

Formazione trasferisce le capacità di utilizzo degli strumenti summenzionati, ai responsabili dell’area personale e ai valutatori interni, al fine di agevolare il processo di cambiamento

Coerentemente con le esigenze del cliente, vengono utilizzati solo alcuni o tutti gli strumenti elencati