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BENCHMARKING E VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA DEGLI APPROVVIGIONAMENTI

Il benchmarking permette di soddisfare un’ampia gamma di bisogni, dalla valutazione dei livelli a cui si opera, al miglioramento della propria attività.

Quanto più si estende il suo impiego tanto più si identificano gli indici migliorativi della propria attività e quindi l’efficacia e l’efficienza nel processo degli approvvigionamenti.

CONTENUTI:

I Giornata:

• Le necessità di miglioramento continuo dei processi operativi e gestionali

• Reengineering e Benchmarking

• I tipi di Benchmarking

• Il metodo del Benchmarking

II Giornata:

• Implicazioni operative per l’applicazione in azienda

• Tecniche di applicazione

• Riepilogo si vantaggi ed i punti critici del Benchmarking

• Il Benchmarking negli approvvigionamenti

• Il processo di approvvigionamento

• Gli indicatori e gli obiettivi degli approvvigionamenti

III Giornata:

• Verifica e discussione dei lavori assegnati dopo le due giornate

• Pianificazione di successive attività di assistenza sul campo

METOLOGIA DIDATTICA:

Lezioni, esercitazioni d’aula, assegnazione di compiti